Bonsoir,
la lecture de cette information m'amène à quelques remarques.
D'abord je suis surpris qu'une note interne de ce type figure en accès libre. Maintenant si cela va dans l'intérêt du service... :-) Ceci dit elle est tellement la copie du jargon que l'on peux lire par ailleurs qu'elle n'apporte pas grand risque pour la collectivité.
Ensuite je pense que la ville de Marseille, qui semble être en avance sur d'autres collectivités sur cette question, pourrait mettre à disposition ses sources de grille d'analyse comparative des deux OS, non pas sur les notes attribuées, mais bien sur la grille elle même, ce qui aurait un grand mérite : améliorer le niveau de connaissance des collectivités comparables (et au passage nous mettre cela en licence libre pour le bien être de notre patrimoine numérique).
Enfin, est-ce une bonne gestion des risques que de se fournir chez le même fournisseur ? Si on monte d'un cran dans l'analyse du système de gestion, est-ce une bonne stratégie que d'unifier les postes clients ? Appliquer aux RH cette stratégie serait redoutable d'inefficacité ? Pour le dire autrement, quand verra t-on une analyse du poste qui entre dans la finesse des relations cognitives entre l'agent et son "PC" ? Le système de gestion peut-il être lu avec un regard adulte ?
Ce qui nous amène à la conclusion. Mais qu'en pensent les élus ? La majorité de la ville de Marseille n'a t-elle pas émis un projet, avec des valeurs ? Et ces valeurs doivent-elles s'arrêter aux portes du système de gestion ? Il me semble que ce type de question est aussi du ressort du CHSCT (je veux dire quand on veux faire les choses bien...).