Fascinant article, il traite bien des effets pervers comme le principe de Peeter. Autre forme de promotion des moins qualifiés.

À la base, l’un des objectifs de l’Informatique (si ce n’est la Grande Vocation de cette discipline) est de se donner moins de travail ; de là on devrait déduire que les meilleurs informaticiens sont ceux qui réussissent le mieux réaliser ce but ! Du coup, l’effet pervers décrit dans ce billet montre comment les informaticiens les moins talentueux seront les plus promus précisément parce-que ce qui est vrais partout ailleurs est faux avec l’informatique (et certainement de nombreux autres domaines).

Mais du coup, ces managers, à l’instar du bon roi Dagobert ont mit leur raisonnement à l’envers, si j’ose dire. Ils se fondent sur une mauvaise grandeur pour évaluer le mérite, la dureté plutôt que l’efficacité (positivement mesurable par la disponibilité du système que chacune des deux équipes à élaborée). D’ailleurs quel est l’interêt concret pour l’entreprise qu’un employé travaille durement ? Ce n’est pas par l’aussi admirable que stakhanoviste force de son méritant labeur que la Providence favorisera plus ou moins bien la dite entreprise.
Au point d’aller à l’encontre de l’intuition fondamentale que le plus brillant dans un domaine et celui qui s’en sort le plus facilement et non celui qui trainasse en lenteur à cause de son incompétence.

Bref, il me semble que ce billet soit une fine description des mécanisme que résume cette illustration https://d24w6bsrhbeh9d.cloudfront.n...