Bonjour :p

Neil, je n'ai pas trouvé ton post trop long, bien au contraire :p
(Oui, je me permets de te tutoyer, j'ai tendance à tutoyer toute personne que je respecte et dont je me sens proche, car ce que tu racontes "me parle").

Et les dessins qui l'illustrent sont juste géniaux :p

D'où je parle :
J'ai 50 ans environ (moins technique que toi en 2018) et un certain nombre de fois, je me suis retrouvée dans la position "technique" et libriste :
- au sein d'associations (non ou mal structurées, j'y reviendrai plus tard car c'est important)
- au taf (je travaille depuis des années dans l'IT, à divers postes)...

Etant une femme, je connais bien le soucis de la condescendance dont parles Jacques :p
Elle peux prendre diverses formes (agiste, raciste, sexiste, de classe sociale, anti-moche, ...) et souvent ces diverses formes se cumulent :)
J'ajoute que j'ai longtemps été une musicienne - et le machisme et divers aprioris du milieu "zicos des années 80/90" équivaut amplement celui des équipes IT au boulot ; très pratique pour comparer :p
Enfin, il faudrait bien des articles au sujet des jeux... il faudrait que je m'y atèle un de ces 4 :p

Par ailleurs, professionnellement, j'ai travaillé dans une grande entreprise, où mon supérieur hiérarchique se perdait dans des manipulations manuelles répétitives, faisant un nombre incroyables d'heures... et qui me disait que JE devais prendre du recul et du repos :p

-- Pour ajouter au propos de Jacques (dans le commentaire à https://frama.link/frama-stage-062018, qui m'a bien plu aussi).

La condescendance est fréquente dans les milieux du pouvoir - et le secteur IT en est un, et un gros (dans les banques, l'armée...).

De plus, avec l'avancée rapide des technos :
1. on est vite largué techniquement (coté castrateur), d'où peur du chômage, + la peur des 35 ans (où on doit quitter le secteur si on n'a pas "grimpé" - ie si on n'a pas évolué dans l'organigramme hiérarchique - pas technique),
2. la peur des délais et l'effet des nouvelles techniques GRH...

font que, souvent, face à des utilisateurs lambda, habitués à avoir "tout, tout de suite" (= pour qui "t'appuie sur un bouton et c'est fait", qui ne savent pas ce que c'est que de mettre à jour un CMS... typiquement, une asso) rend la chose difficile :p
Et au boulot, c'est pas forcément mieux :p
J'admire ta rigueur (les commentaires dans le code) et ton humour (qui sera ta meilleur arme).

Oui, ce n'est pas facile de tenter de structurer un truc qui ne l'est pas (ou pas/mal définit).

-- Dans le désordre :
* Mon cursus universitaire est bien loin... En quoi évoquer MERISE est gênant ? cf "Il enseigne Merise aussi, en 2018. Mais passons !)"
Est-ce au programme ? (j'ai aussi été formatrice, je sais à quel point "un programme" peux être contraignant pour l'enseignant).

* A mon avis (qui vaut ce qu'il vaut) :
1. symboliquement, l'humain "de base" est castré, car il ne comprend rien aux enjeux actuels, qu'ils soient :
techniques (randsom/malware, failles intel...),
économiques (système financier mondial et pb écologiques, guerres et migrations massive d'humains...)
ou sociaux (libertés individuelles, propriété privée/soucis OMC ADPIC...) etc...
- et GAFA est dans les 3.

En d'autres termes : les algorithmes (mis en place par une "certaine classe" sociale) déterminent la notion de valeur (de plus en plus abstraite, voir par ex Baudrillard), Le $ et le Yan remplacent les religions, 4 ou 5 grosses entreprises dictent les lois aux "démocraties", tous les hommes deviennent des femmes :p

2. La vie n'est pas binaire. La pensée unique conduit la planète à une impasse.

3. "... la principale source de pouvoir pour un acteur organisationnel est la conservation et le maintien de son interprétation, donc, de son organisation."
cf https://fr.wikipedia.org/wiki/Pouvoir_(sociologie)

Or, sans compréhension (savoir), pas de pouvoir - et comme les 2 sont liés, on n'est pas sorti du conflit de "l’œuf ou de la poule"... et de rester les bras croisés :p

* Pour finir (moi aussi je pensais faire court... je trouve mon galimatías bien trop long), une ressource utile à tous ceux qui sont bénévoles dans des collectifs mal ou non-structurés, je recommande la lecture de ce texte : https://infokiosques.net/spip.php?article2

Il a été écrit par une américaine dans les années 70, pour le milieu féministe (qui ne voulait pas se structurer, pour des raisons anar et féministes).
Je pense qu'il est néanmoins hyper pertinent dans une équipe mal (ou pas) structurée - et c'est bien le cas de beaucoup de réseaux sociaux, non ? :p

Vive le libre !
Erroristas (Parce que faire des erreurs est humain, et même indispensable, certainement dans une société capitaliste.)