En réponse à Laravel.

Bonjour @laravel :)

> sans rentabilité une aussi belle initiative ne pourra jamais tenir dans le temps.

C'est ce qu'on nous a dit il y a 11 ans quand on a lancé "Dégooglisons Internet" (et c'est aussi ce qu'on a dit à Coluche avec Les Restos du Coeur)
Nous cherchons évidemment un équilibre financier global, mais nous ne cherchons pas la rentabilité pour autant.
Est-ce difficile ? Oui.
Est-ce pérenne ? 🤷‍♂️ Ça dépend de vous (les donateurs et donatrices). Si les dons s'effondrent, oui, il faudra arrêter (tout comme une entreprise qui n'a plus de clients mettrait la clé sous la porte). Mais même dans ce cas, on aura prouvé qu'une micro-asso, avec 0,5 ETP, peut fournir un service de qualité pendant 3, 5 ou 10 ans (ou même 20 ans si on prend Framasoft dans son ensemble). C'est + que pas mal de start-ups ;-)

> Comment vous financez vous aujourd’hui ?

À 95% par les dons (environ 10 000 donateur⋅ices par an)

> avez vous besoin de mécènes ou dépendez-vous de subventions ?

On serait ravis d'avoir plus de mécènes (on en a quelques uns) https://soutenir.framasoft.org/fr/sponsors/
De mémoire, ça représente 5% des 95% dont je parlais plus haut.

Pour les subventions, non, on en touche aucune.
D'abord, on est un peu un OVNI (ou plutôt un Objet Associatif Non Identifié) pour la puissance publique.
Ensuite, on refuse de signer le "Contrat d'Engagement Républicain" (cf "Pourquoi Framaspace ?" dans cet article : https://framablog.org/2022/11/15/frama-space-du-cloud-pour-renforcer-le-pouvoir-dagir-des-associations/ ), donc, même si on le voulait, on ne pourrait même pas toucher de subventions :-P

> Pensez-vous construire un modèle hybride ?

J'imagine que vous parler d'un modèle hybride entre le don et la prestation (vente de services) ?

La question revient tous les 2 ou 3 ans dans l'association. Il y a des pour et des contre. Mais pour l'instant, les "contres" l'emportent trrrrrrrès largement !
Même dans la perspective d'une SCIC nous souhaitons défendre avant tout 2 modèles intrinsèquement liés) :
- le modèle associatif (face au modèle entrepreneurial)
- le modèle "hors marché" (face au monde marchand et capitalistique - cf )

Alors, c'est clair que ça n'est pas "à la mode" et que les récits et les imaginaires concentrent plutôt les attentions sur les modèles "à succès" (ex: les licornes telles que Mistral AI, les influenceurs à Dubaï, les "investisseurs malins" comme Xavier Niel, etc). En oubliant au passage que d'apres l'INSEE (il me semble) 30% des entreprises FR ferment avant 3 ans, et 50% avant 10 ans. Donc, le fait de vendre des services n'assure pas réellement la pérennité de la structure.

De nouveau, nous sommes fiers d'être une association, d'intérêt général, sans but lucratif ! 😀
Nous VOULONS défendre un modèle de société basé sur la solidarité, comme la sécu, les mutuelles, etc. Et le fait que ces modèles soient mis en difficulté par différents choix politiques historiques n'invalident pas, selon nous, ces modèles. Pour Framasoft, c'est pareil : ce n'est pas parce que ça nous met mal à l'aise de demander de la thune en fin d'année qu'on va courir derrière l'idée de vendre des services à des clients.

Si, demain, il n'y a plus assez de dons, alors : on arrêtera. Ca sera le signe :
- soit qu'on a fait de mauvais choix stratégiques (et donc : faisons de la place aux autres structures qui feront de meilleurs choix)
- soit que le modèle de la solidarité s'arrête parce que les gens n'y croient plus : dans ce cas, aucune raison pour nous de continuer à lutter dans ce monde là (on est pas masochistes, enfin, pas toustes ! ;-) )
- soit que le modèle de la solidarité s'arrête parce que les gens n'ont plus d'argent (ça commence à être le cas) : dans ce cas, le plus gros problème ne sera pas de maintenir Framasoft en vie, mais de trouver de quoi bouffer 😅